Strategia, analiza i praktyczne wsparcie
Doradztwo marketingowe
Nie wiesz, które działania marketingowe mają sens dla Twojej firmy? A może inwestujesz w reklamę, treści i stronę internetową, ale wyniki nadal rozczarowują? Pomagamy uporządkować marketing, znaleźć miejsca wymagające poprawy i stworzyć realny plan dopasowany do celów, możliwości oraz budżetu przedsiębiorstwa.
Marketing internetowy potrafi przypominać plac budowy, na którym kilka ekip pracuje bez jednego projektu. Jedna firma prowadzi Google Ads, druga tworzy treści, ktoś poprawia stronę, a właściciel publikuje w mediach społecznościowych. Każdy wykonuje swoje zadanie. Problem w tym, że działania nie zawsze zmierzają w tym samym kierunku. Budżet znika, raporty wyglądają efektownie, ale liczba wartościowych zapytań albo zamówień nie rośnie.
Doradztwo marketingowe ma uporządkować tę sytuację i odpowiedzieć na proste, choć nie zawsze wygodne pytanie: co naprawdę powinniśmy robić, aby marketing pomagał firmie zarabiać? Nie zaczynamy od promowania konkretnego kanału. Najpierw analizujemy ofertę, odbiorców, dane, konkurencję, dotychczasowe działania oraz możliwości wdrożenia zmian. Dopiero później ustalamy kolejność prac.
W Evolve wspieramy małe i średnie firmy, sklepy internetowe, przedsiębiorstwa usługowe oraz organizacje B2B. Firma działa od 2019 roku, natomiast doświadczenie w marketingu internetowym i SEO sięga wcześniejszych lat. Na co dzień pracujemy między innymi z Google Analytics 4, Google Search Console, Google Ads, Google Tag Manager, Ahrefs, Semrush, Screaming Frog, WordPress i WooCommerce. Zakres narzędzi nie jest jednak najważniejszy. Liczy się to, czy potrafimy przełożyć dane na zrozumiałe decyzje i działania możliwe do wykonania.
Dobre doradztwo nie polega na tym, aby zalecić firmie wszystko naraz. Czasem najlepszą decyzją jest uruchomienie nowego kanału. Innym razem trzeba najpierw naprawić stronę, pomiar, ofertę albo obsługę zapytań. Zdarza się również, że warto coś wyłączyć i przestać przepalać pieniądze.
Sprawdzamy ofertę, stronę, widoczność, reklamy, treści, dane, konkurencję oraz dotychczasowe wyniki.
Oddzielamy działania pilne od tych, które mogą poczekać. Nie każda firma potrzebuje pełnego pakietu usług.
Przekładamy wnioski na kolejność zadań, odpowiedzialność, orientacyjne koszty i sposób sprawdzania efektów.
Możemy pozostać przy konsultacji albo wesprzeć firmę podczas realizacji zaleceń i kontroli wyników.
Na czym polega doradztwo marketingowe?
Doradztwo marketingowe to profesjonalne wsparcie przedsiębiorcy lub zespołu w planowaniu, ocenianiu i poprawianiu działań promocyjnych. Doradca marketingowy nie powinien ograniczać się do rzucania modnymi nazwami narzędzi. Musi zrozumieć model biznesowy firmy, sposób zakupu, potrzeby odbiorców, marżę, sezonowość, zasoby pracowników oraz ograniczenia organizacyjne.
W praktyce proces zaczyna się od diagnozy. Sprawdzamy, skąd obecnie przychodzą klienci, ile kosztuje ich pozyskanie, gdzie użytkownicy rezygnują, jak firma mierzy sprzedaż i które działania tylko wyglądają na skuteczne. Potem proponujemy rozwiązania. Mogą obejmować rozwój strony, pozycjonowanie, Google Ads, treści, Profil Firmy w Google, media społecznościowe, automatyzację, e-mail marketing, poprawę oferty albo optymalizację konwersji.
Czy doradztwo marketingowe i doradztwo sprzedażowe oznaczają to samo?
Nie do końca. Marketing odpowiada między innymi za budowanie popytu, widoczność, pozyskanie zainteresowania i przygotowanie odbiorcy do decyzji. Sprzedaż przejmuje kontakt, prowadzi rozmowę, przygotowuje ofertę i finalizuje transakcję. W małej firmie oba obszary często łączą się w jednej osobie. Dlatego podczas analizy trzeba spojrzeć na pełną ścieżkę, a nie kończyć raport w momencie wysłania formularza.
Duża liczba leadów nie musi oznaczać sukcesu. Jeśli większość zapytań nie pasuje do oferty, nie ma odpowiedniego budżetu albo nigdy nie odpowiada na kontakt, marketing generuje pracę, ale niekoniecznie wartość.
Dla kogo doradztwo w marketingu będzie najbardziej pomocne?
Zewnętrzna perspektywa przydaje się zarówno firmie, która dopiero planuje promocję, jak i przedsiębiorstwu prowadzącemu wiele kampanii. Największą wartość uzyskują zwykle organizacje, które znalazły się w jednej z poniższych sytuacji.
- Firma inwestuje w marketing, ale nie potrafi jednoznacznie ocenić efektów.
- Ruch na stronie rośnie, natomiast liczba zapytań lub sprzedaży stoi w miejscu.
- Kampanie reklamowe stają się coraz droższe.
- Właściciel otrzymuje sprzeczne rekomendacje od kilku wykonawców.
- Nowa strona internetowa ma powstać bez przemyślanej struktury, treści i pomiaru.
- Sklep ma dużo wejść, lecz użytkownicy porzucają koszyk.
- Firma chce rozpocząć pozycjonowanie, GEO albo promocję w narzędziach AI.
- Zespół potrzebuje planu, który łączy marketing i sprzedaż.
- Budżet jest ograniczony i trzeba wybrać działania o największym potencjale.
Doradztwo dla małej firmy
Mała firma nie może pozwolić sobie na prowadzenie każdego kanału. Tutaj najważniejsza staje się selekcja. Lokalny usługodawca może potrzebować przede wszystkim dobrej strony, Profilu Firmy w Google, opinii, lokalnego SEO i sprawnego telefonu. Rozbudowany TikTok, wieloetapowa automatyzacja oraz drogie badania świadomości marki mogą poczekać.
Doradztwo marketingowe dla B2B
W B2B decyzja często trwa dłużej, uczestniczy w niej kilka osób, a jedna transakcja może mieć dużą wartość. W takiej sytuacji potrzebujemy treści eksperckich, case studies, dokładnego pomiaru źródeł kontaktu, wsparcia handlowców i pracy nad jakością leadów. Sam koszt formularza niewiele mówi.
Wsparcie dla sklepu internetowego
W e-commerce analiza obejmuje nie tylko reklamę. Sprawdzamy asortyment, kategorie, opisy produktów, feed, marżę, koszyk, płatności, dostawę, zwroty, wartość zamówienia, zakupy powracające oraz dane z platform reklamowych. Czasem problem leży w kampanii. Często jednak prawdziwa przyczyna znajduje się obok, na przykład w słabej karcie produktu lub zbyt wysokim koszcie dostawy.
Kompleksowy zakres doradztwa marketingowego
Zakres ustalamy po poznaniu firmy. Nie ma sensu analizować kilkudziesięciu obszarów tylko dlatego, że da się je wpisać do raportu. Jednocześnie nie wolno patrzeć na jeden kanał w oderwaniu od całej ścieżki klienta.
Analiza rynku, oferty i odbiorców
- wartość i sposób komunikowania oferty;
- grupy odbiorców oraz ich problemy, potrzeby i obiekcje;
- proces zakupu i momenty podejmowania decyzji;
- pozycjonowanie marki wobec konkurencji;
- sezonowość, ograniczenia i możliwości skalowania;
- argumenty, których brakuje na stronie i w sprzedaży.
Marketing internetowy i kanały pozyskania
- SEO, widoczność lokalna, GEO i AEO;
- Google Ads, Meta Ads i remarketing;
- content marketing i copywriting;
- media społecznościowe i wideo;
- e-mail marketing, automatyzacja i retencja;
- partnerstwa, polecenia i serwisy branżowe;
- optymalizacja strony oraz współczynnika konwersji.
Dane, technologia i organizacja
- Google Analytics 4, Search Console i Tag Manager;
- cele, zdarzenia, konwersje oraz jakość danych;
- integracja strony, sklepu, reklam i CRM;
- podział odpowiedzialności między firmą i wykonawcami;
- harmonogram prac oraz raportowanie;
- wykorzystanie AI bez utraty kontroli i wiarygodności.
Jak wygląda współpraca z doradcą marketingowym?
Dobry proces musi być zrozumiały. Klient powinien wiedzieć, co przygotować, czego oczekiwać i w jaki sposób zostaną przedstawione zalecenia. W Evolve dobieramy zakres do problemu, jednak najczęściej współpraca obejmuje poniższe etapy.
Poznajemy firmę, ofertę, trudności oraz oczekiwany rezultat. Ustalamy, czy potrzebna jest pojedyncza konsultacja, audyt czy szersza strategia.
Analizujemy stronę, dane, kampanie, dotychczasowe raporty, ofertę, komunikację oraz informacje sprzedażowe.
Wskazujemy mocne strony, bariery, błędy pomiarowe, niewykorzystane możliwości oraz działania generujące koszt bez odpowiedniego rezultatu.
Porządkujemy rekomendacje według wpływu, pilności, kosztu, czasu i trudności wdrożenia.
Wyjaśniamy, dlaczego proponujemy daną zmianę, jaki problem rozwiązuje oraz jak sprawdzić jej wynik.
Firma może zrealizować plan samodzielnie, z obecnymi wykonawcami albo skorzystać ze wsparcia Evolve w wybranych obszarach.
Nie zostawiamy klienta z listą stu zadań bez kolejności. Dobra rekomendacja powinna wskazać, co zrobić teraz, co później, czego nie robić oraz po czym poznamy, że zmiana zadziałała.
Strategia marketingowa, która nadaje kierunek działaniom
Strategia nie musi mieć stu stron. Powinna natomiast odpowiadać na pytania, które wpływają na codzienne decyzje. Do kogo mówimy? Jaki problem rozwiązujemy? Dlaczego klient ma wybrać nas? W których miejscach możemy do niego dotrzeć? Ile możemy zapłacić za pozyskanie? Jak mierzymy rezultat?
W wielu firmach strategia istnieje wyłącznie w głowie właściciela. Pracownicy, agencje i handlowcy interpretują ją inaczej. W efekcie strona mówi jedno, reklamy drugie, a rozmowa sprzedażowa trzecie. Dokument porządkujący cele, odbiorców, komunikację i kanały pomaga zachować spójność.
Co może zawierać plan marketingowy?
- diagnozę obecnej sytuacji i najważniejszych barier;
- cele biznesowe oraz marketingowe;
- segmenty klientów i ich ścieżki zakupowe;
- pozycjonowanie oferty oraz argumentację;
- rekomendowane kanały i rolę każdego z nich;
- plan treści, reklamy, SEO i rozwoju strony;
- budżet, harmonogram oraz sposób pomiaru;
- listę działań, których na obecnym etapie nie warto wdrażać.
Audyt marketingowy pozwala znaleźć miejsca, w których uciekają pieniądze
Audyt marketingowy nie powinien być automatycznym wydrukiem z narzędzia. Program może wykryć brak tytułu strony, ale nie oceni, czy oferta odpowiada na obawy klienta, czy dział sprzedaży szybko oddzwania oraz czy kampania pozyskuje osoby mające realną szansę na zakup.
Dlatego łączymy analizę ilościową i jakościową. Patrzymy na dane, lecz jednocześnie czytamy treści, przechodzimy przez formularze, analizujemy komunikaty, oglądamy stronę na telefonie i sprawdzamy, jak użytkownik doświadcza całej ścieżki.
| Obszar | Co sprawdzamy? | Przykładowy rezultat |
|---|---|---|
| Oferta | Jasność, przewagi, ceny, obiekcje, dowody wiarygodności | Lepsze zrozumienie usługi i więcej wartościowych kontaktów |
| Strona | Struktura, mobile, szybkość, formularze, treść i CTA | Mniej porzuceń i wyższa konwersja |
| SEO | Indeksacja, tematy, intencje, linkowanie, treść i autorytet | Lepsza widoczność na zapytania związane z ofertą |
| Reklama | Cele, kampanie, frazy, kreacje, odbiorcy i landing page | Ograniczenie niepotrzebnych wydatków |
| Analityka | Tagi, zdarzenia, konwersje, źródła i zgodność danych | Wiarygodniejsze decyzje budżetowe |
| Sprzedaż | Jakość leadów, czas reakcji, statusy i domykanie | Połączenie marketingu z faktycznym przychodem |
Doradztwo SEO, GEO i AEO w czasach wyszukiwania generatywnego
Widoczność nie kończy się dziś na dziesięciu klasycznych wynikach Google. Użytkownicy korzystają z AI Overviews, AI Mode, ChatGPT, Gemini, map, filmów, social media oraz portali branżowych. Nie oznacza to jednak, że dotychczasowe SEO przestało działać.
Google oficjalnie wskazuje, że fundamenty SEO nadal mają zastosowanie w generatywnych funkcjach wyszukiwarki. Strona musi być dostępna dla robotów, możliwa do indeksacji, uporządkowana technicznie i wypełniona wartościową treścią. Firma powinna tworzyć materiały, które wykraczają poza powtarzanie powszechnej wiedzy. Własne doświadczenie, przykłady, zdjęcia, dane i komentarz specjalisty mają coraz większą wartość.
Jak pomagamy rozwijać widoczność?
- analizujemy intencje i pytania klientów;
- planujemy strukturę usług, kategorii i treści;
- oceniamy jakość istniejących materiałów;
- wskazujemy tematy wymagające doświadczenia eksperta;
- poprawiamy linkowanie wewnętrzne i strukturę informacji;
- sprawdzamy encje marki, autora, usług oraz lokalizacji;
- łączymy klasyczne SEO z odpowiedziami na bardziej złożone zapytania;
- oceniamy obecność marki w źródłach zewnętrznych.
Nie obiecujemy magicznego pliku ani znacznika, który automatycznie wprowadzi firmę do odpowiedzi AI. Google nie wymaga osobnego schema dla generatywnego wyszukiwania. Najpierw trzeba zadbać o dostępność, wiarygodność, doświadczenie i rzeczywistą wartość treści.
Dowiedz się więcej o pozycjonowaniu stron i AI SEO.
Doradztwo reklamowe pomaga inwestować budżet rozsądniej
Samo uruchomienie kampanii Google Ads albo Meta Ads jest coraz prostsze. Platformy prowadzą użytkownika przez konfigurację i proponują automatyczne ustawienia. Łatwo jednak zoptymalizować kampanię pod niewłaściwe zdarzenie, zbyt szeroką grupę lub tani lead o niskiej jakości.
Podczas konsultacji sprawdzamy nie tylko wskaźniki w panelu. Analizujemy, czy reklama prowadzi na odpowiednią podstronę, czy oferta pasuje do zapytania, czy mierzenie konwersji działa oraz co dzieje się z kontaktem po jego pozyskaniu.
Najczęstsze problemy w kampaniach
- system otrzymuje niewłaściwy cel albo zbyt mało danych;
- kampania kieruje ruch na stronę główną zamiast dopasowanego landing page;
- firma mierzy kliknięcie w przycisk zamiast wysłanego formularza;
- brakuje wykluczeń, kontroli wyszukiwanych haseł i miejsc emisji;
- reklama obiecuje coś, czego nie potwierdza strona;
- wartościowe i słabe leady trafiają do platformy jako identyczne konwersje;
- budżet rozprasza się na zbyt wiele kampanii.
Zobacz również usługę prowadzenia i optymalizacji Google Ads.
Analityka internetowa zamienia marketing w proces oparty na danych
Bez poprawnego pomiaru firma podejmuje decyzje na podstawie odczuć i raportów poszczególnych platform. Google Analytics 4 wykorzystuje model zdarzeniowy, a ważne działania można oznaczać jako ważne zdarzenia i wykorzystywać jako konwersje. Sama instalacja kodu nie wystarcza. Trzeba ustalić, co naprawdę ma znaczenie dla biznesu.
Co warto mierzyć?
- wysłane formularze i połączenia telefoniczne;
- sprzedaż, wartość transakcji, rabaty i zwroty;
- pobrania ofert, rejestracje i rezerwacje;
- źródło wartościowego leada;
- status kontaktu w CRM;
- koszt pozyskania klienta, a nie tylko koszt kliknięcia;
- współczynnik konwersji i miejsca porzucenia;
- wartość klientów powracających.
Raport powinien prowadzić do decyzji. Jeśli po jego przeczytaniu nie wiadomo, co zmienić, czego pilnować i gdzie powstaje problem, to prawdopodobnie mamy zestaw wykresów, a nie użyteczną analitykę.
Więcej informacji znajdziesz na podstronie analityka internetowa.
Doradztwo marketingowe dla sklepu internetowego
Sklep internetowy łączy marketing, technologię, logistykę, obsługę i sprzedaż. Można mieć świetne reklamy, ale przegrywać przez brak popularnej płatności. Można pozyskiwać ruch z SEO, lecz tracić użytkowników przez nieczytelne warianty. Można raportować wysoki ROAS, a po uwzględnieniu marży, dostawy i zwrotów nie zarabiać.
Analizowane elementy e-commerce
- struktura kategorii i filtrów;
- karty produktów, zdjęcia, opisy i opinie;
- feed produktowy i Merchant Center;
- koszyk, płatności, dostawa i zwroty;
- SEO kategorii oraz produktów;
- Google Ads, Performance Max i remarketing;
- średnia wartość koszyka, marża i powtarzalność zakupów;
- e-mail marketing, porzucone koszyki i komunikacja po zakupie;
- zgodność sprzedaży między sklepem, GA4 i systemami zewnętrznymi.
Nie oceniaj rentowności sklepu wyłącznie przez ROAS widoczny w systemie reklamowym. Potrzebujesz danych o marży, nowych klientach, zwrotach, kosztach dostawy i faktycznej sprzedaży.
Doradztwo marketingowe a pojedyncza konsultacja. Co wybrać?
| Forma | Kiedy ma sens? | Typowy zakres |
|---|---|---|
| Pojedyncza konsultacja | Masz konkretny problem lub potrzebujesz drugiej opinii | Rozmowa, analiza problemu, zalecenia i dalsze kroki |
| Audyt marketingowy | Nie wiesz, dlaczego obecne działania nie dają oczekiwanego wyniku | Dane, strona, kanały, komunikacja, pomiar i lista priorytetów |
| Strategia marketingowa | Planujesz rozwój, zmianę oferty, nową stronę albo wejście na rynek | Cele, odbiorcy, pozycjonowanie, kanały, budżet, plan i wskaźniki |
| Stałe doradztwo | Zespół potrzebuje regularnego wsparcia i kontroli wykonawców | Cykliczne spotkania, analiza wyników, decyzje i aktualizacja planu |
W wielu przypadkach warto zacząć od krótszej rozmowy. Pozwala ona określić, czy problem wymaga szerszego audytu. Nie ma sensu zamawiać rozbudowanego opracowania, jeśli odpowiedź można znaleźć po analizie kilku danych i jednego procesu.
Jak wybrać dobrego doradcę marketingowego?
Rynek usług marketingowych jest szeroki, a piękna prezentacja nie zawsze oznacza praktyczne doświadczenie. Przed współpracą sprawdź sposób myślenia doradcy, zakres odpowiedzialności i to, czy potrafi rozmawiać o wyniku biznesowym, a nie wyłącznie o zasięgach.
Na co zwrócić uwagę?
- Doświadczenie w realnych projektach. Poproś o przykłady branż, problemów i sposobu prowadzenia analizy.
- Umiejętność pracy z danymi. Doradca powinien rozumieć analitykę, konwersje, atrybucję i ograniczenia raportów.
- Brak automatycznego wciskania jednej usługi. Każdy problem nie może kończyć się rekomendacją tego samego kanału.
- Zrozumiały język. Specjalistyczne pojęcia są potrzebne, ale muszą zostać wyjaśnione.
- Realistyczne oczekiwania. Uważaj na gwarancje wyniku bez analizy rynku, oferty i budżetu.
- Przejrzysty zakres. Ustal, co otrzymasz, w jakiej formie, kiedy oraz ile rund pytań obejmuje usługa.
- Opinie i referencje. Sprawdź nie tylko liczbę gwiazdek, lecz również treść i kontekst współpracy.
Na stronie Evolve znajdują się opinie klientów opisujące między innymi wzrost sprzedaży, poprawę widoczności, większą liczbę klientów oraz wsparcie w SEO, Google Ads, stronach i Profilach Firmy w Google. Opinie są ważnym sygnałem, lecz zawsze trzeba oceniać je razem z zakresem projektu oraz specyfiką branży.
Zobacz referencje klientów Evolve oraz informacje o firmie.
Jak mierzyć efekty doradztwa marketingowego?
Doradztwo nie kończy się w momencie wysłania dokumentu. Rekomendacje trzeba wdrożyć, a później porównać wyniki. Wskaźniki zależą od celu firmy. Lokalny usługodawca może mierzyć liczbę wartościowych telefonów i rezerwacji. Sklep analizuje sprzedaż, marżę, koszt klienta i zakupy powracające. Firma B2B powinna kontrolować jakość leadów i wartość podpisanych umów.
Przykładowe wskaźniki
- liczba i jakość zapytań;
- sprzedaż oraz marża;
- koszt pozyskania nowego klienta;
- współczynnik konwersji strony;
- widoczność na zapytania związane z ofertą;
- ruch organiczny o właściwej intencji;
- wartość koszyka i częstotliwość zakupów;
- czas reakcji na lead oraz odsetek domkniętych kontaktów;
- udział działań, które można przypisać do konkretnego rezultatu.
Najlepszy plan marketingowy nie pomoże, jeśli nikt go nie wdroży. Dlatego zalecenia muszą pasować nie tylko do budżetu, ale również do czasu, zespołu i możliwości organizacyjnych firmy.
Dlaczego warto skorzystać z doradztwa marketingowego Evolve?
Evolve działa jako niewielka, elastyczna firma marketingowa. Dzięki temu klient nie przechodzi przez wielopoziomową strukturę i może bezpośrednio omawiać problemy z osobą zajmującą się analizą. Firma świadczy usługi związane z SEO, Google Ads, analityką, copywritingiem, stronami internetowymi, widocznością lokalną i innymi obszarami e-marketingu.
Najważniejsza jest dla nas uczciwość. Nie będziemy przekonywać Cię do rozbudowanej kampanii, jeśli najpierw trzeba poprawić ofertę. Nie będziemy obiecywać natychmiastowych pozycji w Google. Nie uznamy dużego ruchu za sukces, jeśli użytkownicy nie wykonują wartościowych działań.
Co zyskujesz?
- zewnętrzne i praktyczne spojrzenie na marketing firmy;
- uporządkowanie informacji oraz zaleceń;
- plan dopasowany do możliwości finansowych;
- wsparcie osoby znającej wiele kanałów marketingu internetowego;
- pomoc w ocenie ofert i pracy innych wykonawców;
- mniej przypadkowych decyzji i większą kontrolę nad budżetem;
- jasny sposób mierzenia efektów.
Najczęściej zadawane pytania o doradztwo marketingowe
Na czym polega doradztwo marketingowe?
Doradztwo marketingowe polega na analizie obecnej sytuacji firmy, jej oferty, klientów, konkurencji, strony internetowej, działań reklamowych, widoczności oraz sposobu mierzenia efektów. Następnie doradca wskazuje działania, które warto rozpocząć, poprawić, ograniczyć albo całkowicie wyłączyć. Celem nie jest stworzenie efektownej prezentacji, lecz uporządkowanie marketingu i pomoc w podejmowaniu lepszych decyzji biznesowych.
Dla jakich firm przeznaczone jest doradztwo marketingowe?
Z doradztwa marketingowego korzystają małe firmy, sklepy internetowe, przedsiębiorstwa usługowe, producenci, firmy B2B, organizacje lokalne oraz większe zespoły marketingowe. Zakres konsultacji zawsze powinien odpowiadać skali działalności, możliwościom organizacyjnym, budżetowi oraz etapowi rozwoju firmy.
Czy doradztwo marketingowe obejmuje marketing internetowy?
Tak. Doradztwo może obejmować pozycjonowanie stron, SEO, GEO, AEO, Google Ads, analitykę internetową, optymalizację konwersji, treści, media społecznościowe, widoczność lokalną, rozwój strony internetowej, e-commerce oraz automatyzację. Nie każda firma potrzebuje jednak wszystkich kanałów jednocześnie.
Czym różni się doradztwo marketingowe od konsultacji marketingowej?
Konsultacja marketingowa jest najczęściej pojedynczym spotkaniem poświęconym konkretnemu problemowi. Doradztwo może obejmować szerszą analizę, strategię, dokument z zaleceniami, plan wdrożenia, kontrolę efektów oraz dalsze wsparcie. Obie formy można łączyć, rozpoczynając od konsultacji i rozwijając ją w dłuższy proces.
Czy doradca marketingowy prowadzi również kampanie reklamowe?
Może je prowadzić, ale nie jest to warunek dobrego doradztwa. Najpierw należy ocenić, czy kampania ma sens, czy strona jest gotowa na ruch oraz czy pomiar konwersji działa poprawnie. Dopiero później warto uruchomić reklamy lub poprawić już istniejące działania.
Ile trwa przygotowanie strategii marketingowej?
Czas zależy od wielkości firmy, liczby usług, liczby kanałów, dostępności danych i zakresu analizy. Prosta konsultacja może zamknąć się w jednym spotkaniu, natomiast kompleksowa analiza z planem działań wymaga zebrania danych, rozmowy, audytu oraz uporządkowania zaleceń. Termin powinien zostać ustalony przed rozpoczęciem prac.
Jakie dane trzeba przygotować przed konsultacją?
Najbardziej pomocne są informacje o ofercie, klientach, marży, sezonowości, budżecie, dotychczasowych kampaniach, źródłach zapytań i sprzedaży. Warto także przygotować dostęp do Google Analytics 4, Google Search Console, Google Ads, Meta Ads, Profilu Firmy w Google oraz systemu CRM, jeśli firma z nich korzysta.
Czy doradztwo marketingowe gwarantuje wzrost sprzedaży?
Nie da się uczciwie zagwarantować konkretnego wzrostu sprzedaży bez znajomości produktu, rynku, budżetu, jakości obsługi i sposobu wdrożenia zaleceń. Dobre doradztwo zmniejsza jednak liczbę przypadkowych decyzji, pomaga wybierać działania o większym potencjale i pozwala szybciej wykrywać miejsca, w których firma traci pieniądze.
Czy można zamówić doradztwo marketingowe online?
Tak. Analizę, konsultację, omówienie danych i przygotowanie planu można przeprowadzić zdalnie. Spotkanie online ułatwia również wspólne przejście przez panele reklamowe, analitykę, stronę internetową oraz dokumenty bez konieczności dojazdu.
Czy doradztwo marketingowe jest potrzebne przed stworzeniem nowej strony?
Zdecydowanie warto przeprowadzić analizę przed rozpoczęciem projektu. Pozwala ona ustalić strukturę strony, potrzeby odbiorców, treści, cele, formularze, pomiar i wymagania SEO jeszcze przed pracami graficznymi i programistycznymi. Późniejsze poprawianie źle zaprojektowanej witryny zazwyczaj kosztuje więcej.
Jak mierzyć efekty doradztwa marketingowego?
Efekty należy mierzyć przez wskaźniki powiązane z celem firmy. Mogą to być wartościowe zapytania, sprzedaż, marża, koszt pozyskania klienta, współczynnik konwersji, widoczność, ruch jakościowy, liczba połączeń, wartość koszyka albo udział klientów powracających. Same wyświetlenia i kliknięcia nie wystarczą.
Czy Evolve świadczy doradztwo tylko dla firm z Poznania?
Nie. Evolve ma siedzibę w Poznaniu, ale współpracuje również z firmami z innych regionów Polski. Większość analiz, konsultacji i spotkań można przeprowadzić online, dlatego lokalizacja klienta nie ogranicza zakresu współpracy.
Chcesz uporządkować marketing swojej firmy?
Opowiedz nam o sytuacji, celach i trudnościach. Sprawdzimy, czy potrzebujesz pojedynczej konsultacji, audytu, strategii czy wsparcia we wdrożeniu. Najpierw poznajemy problem. Dopiero później proponujemy zakres prac.
Umów bezpłatną konsultację